6月4日至5日，柳鋼集團(tuán)黨委書記、董事長李斌帶隊到廣西鋼鐵、合金公司，調(diào)研督導(dǎo)兩基地樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育開展情況，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、綠色發(fā)展、重點(diǎn)項目建設(shè)等情況，協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)堵點(diǎn)問題。李斌強(qiáng)調(diào)，要深入踐行正確政績觀，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實際行動，以實干擔(dān)當(dāng)、務(wù)實作風(fēng)全力沖刺“雙過半”目標(biāo)，為集團(tuán)實現(xiàn)“十五五”良好開局筑牢堅實基礎(chǔ)。
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李斌在廣西鋼鐵新公寓樓項目施工現(xiàn)場調(diào)研，要求加快工程進(jìn)度，嚴(yán)把工程質(zhì)量與安全。
在廣西鋼鐵，李斌來到智能制造中心，調(diào)研了解超低排放常態(tài)化運(yùn)行管理和生產(chǎn)經(jīng)營情況，在熱軋總廠3800mm產(chǎn)線、碼頭作業(yè)區(qū)，調(diào)研盤庫降庫、物流發(fā)運(yùn)工作，并實地察看職工新公寓樓項目建設(shè)現(xiàn)場、廠前區(qū)廠容廠貌，調(diào)研多元大臨住宿保障情況。在合金公司，李斌聽取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營匯報，并結(jié)合當(dāng)前堵點(diǎn)問題與相關(guān)部門逐項分析、找準(zhǔn)癥結(jié)，對下一步工作進(jìn)行針對性部署安排。
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李斌在合金公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營情況。
李斌指出，廣西鋼鐵和合金公司是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐力量，今年以來，兩基地緊扣“協(xié)同創(chuàng)效年”目標(biāo)，以市場為導(dǎo)向、以效益為中心，不斷激發(fā)改革活力，凝聚解放思想、創(chuàng)新求變的強(qiáng)大合力，取得的發(fā)展成效值得肯定和總結(jié)。
對于兩基地下一步工作，李斌強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立和踐行正確政績觀，進(jìn)一步解放思想、擔(dān)當(dāng)作為、銳意改革，全力服務(wù)集團(tuán)“十五五”發(fā)展大局；要以“協(xié)同創(chuàng)效年”活動為抓手，奮力沖刺半年及全年經(jīng)營目標(biāo)，穩(wěn)固盈利水平、增強(qiáng)市場競爭力；要堅持問題導(dǎo)向，合金公司要優(yōu)化新舊生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行，多措并舉壓降各類成本，廣西鋼鐵要全面排查整治“八大浪費(fèi)”，破除發(fā)展瓶頸；要樹牢生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展理念，抓實環(huán)保治理與“雙碳”工作，統(tǒng)籌推進(jìn)綠電應(yīng)用與碳足跡管理；要持續(xù)深化精益管理，推進(jìn)管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，推動形成制度化、常態(tài)化的效益掛鉤機(jī)制；要圍繞“十五五”規(guī)劃加快重點(diǎn)項目落地，規(guī)范項目全流程管理；要縱深推進(jìn)基層黨建“五基三化”，加強(qiáng)黨建和干部隊伍建設(shè)，嚴(yán)明紀(jì)律作風(fēng)，打造風(fēng)清氣正的干部隊伍；要以政績觀學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，以案為鑒舉一反三，推動形成務(wù)實、科學(xué)、可持續(xù)的發(fā)展氛圍；要高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實夏季“五防”要求，強(qiáng)化相關(guān)方管理和現(xiàn)場管控，堅決守住安全底線。廣西鋼鐵要加快新公寓樓建設(shè)交付，持續(xù)關(guān)心改善職工生活和待遇，不斷豐富各基地生活服務(wù)配套；要實現(xiàn)廠容廠貌管理長效化、標(biāo)準(zhǔn)化，加快廠前區(qū)管控實施建設(shè)，打造良好的廠區(qū)環(huán)境，積極展現(xiàn)國有企業(yè)風(fēng)采，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能加力。
集團(tuán)總經(jīng)理助理金闖參加調(diào)研。